百胜餐饮集团横向多品牌战略实施的因素分析  

作　　者：马志彪 

机构地区：[1]运城开放大学,山西运城

出　　处：《现代企业》2025年第3期57-59,共3页Modern Enterprise

摘　　要：企业在准备进行部署多品牌战略时,既要认识到其优势,也要充分考虑其中潜在的风险,以及可能造成的负面影响。多品牌战略可以进一步划分为纵向多品牌战略和横向多品牌战略两种,纵向多品牌战略目前在很多大型跨国企业中得到了的成功应用,相关理论研究也较为完善。而横向多品牌战略由于理论研究起步较晚于纵向多品牌战略,所以在目前的横向多品牌战略研究中多以介绍性论文为主,而研究可行性方面的却很少。因此,关于横向多品牌战略的研究仍然具有重要的理论和现实意义。一、多品牌战略研究理论首个运用多品牌战略进行品牌战略营销的是宝洁公司。宝洁公司在1931年采纳了其公司员工尼尔·麦克罗提出的多品牌经营管理方法,并建立了以“品牌经理”为核心的营销体系。多品牌战略就是给同一产品市场的消费者提供多种不同的性能或者诉求的差异化产品的方法,还能使公司占领更多的分销商的货架,减少竞争企业进入消费者购买候选的机会。

关 键 词：大型跨国企业 宝洁公司 品牌经理 百胜餐饮集团 介绍性 多品牌战略 分销商 公司员工 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]