企业财务BP的价值内涵与构建对策研究  

作　　者：黄琪然 

机构地区：[1]云南交投集团现代物流有限公司

出　　处：《中国会展》2025年第5期151-153,共3页China Conference & Exhibition

摘　　要：在高质量发展背景下,企业发展机遇和挑战并存,其面临的市场更广阔,但竞争环境更复杂、竞争压力更大,促进企业竞争力提升和可持续健康发展,需要积极转型升级,创新运营管理模式。其中,财务管理作为企业管理工作的重难点,推进企业财务转型是必然趋势。财务BP是财务转型的模式之一,其主动将财务管理的触觉前置到业务活动中,深入了解业务模式、追踪业务动态、综合业务和财务信息流,进而使财务管理分析、决策、控制等职能更好体现。财务BP在企业中的推行,也夯实了企业业财融合的基础,协助企业科学决策和降本增效。基于此,如何构建适合企业的财务BP模式,使其价值作用充分体现,是企业财务转型和管理工作需要重点考虑的一个问题。本文将围绕企业BP的价值内涵与构建简要论述,分析经济转型期财务BP的价值作用,了解到其可以有效提高企业财务管理水平,助力企业科学决策、防范风险和降本增效。财务BP的实施也给企业管理带来了挑战,本文将从推动财务管理转型、促进数字化和信息化建设、加强财务专业人员培养等角度出发,就企业财务BP的构建提出对策。

关 键 词：财务管理 构建对策 业财融合 财务转型 经济转型期 企业财务 转型升级 防范风险 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]