检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:张干
机构地区:[1]苏州丽纳芯生物科技有限公司,江苏苏州215300
出 处:《中国管理信息化》2025年第6期61-63,共3页China Management Informationization
摘 要:医疗体制改革持续推进,给医疗企业带来了发展机遇,同时也使医疗企业面临更多的发展挑战。医疗企业若想确保自身具有较强的市场竞争优势,应借助有效的措施,同步提升业务与财务管理水平。在医疗企业内部管理中,财务管理不可或缺。医疗企业可开展精细化财务管理工作,促进业财融合顺利实施。文章首先对医疗企业实施业财融合的意义进行阐述,然后分析基于精细化财务管理的医疗企业业财融合问题,最后基于精细化财务管理视角提出医疗企业业财融合的实施策略,以期帮助医疗企业拓展业务,提升财务管理水平。
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