不动产与人力资源管理整合策略案例研究与模型构建  

作　　者：段卓娅 

机构地区：[1]溧阳市不动产登记交易中心

出　　处：《支点》2024年第S2期122-124,共3页PIVOT

摘　　要：本研究深入探讨了不动产登记机构与人力资源管理整合策略,目的在于通过案例研究与模型构建,为政府部门中的不动产登记机构提供可行的整合策略。研究选取了三家具有代表性的不动产登记机构,分析了它们在资源配置、战略实施、运营成本控制、员工满意度提升、创新能力增强及市场变化应对等方面的整合策略。研究结果显示,整合策略显著提升了机构的服务效率和竞争力,具体体现在员工满意度、员工留存率、工作效率和客户满意度的显著提高。研究结论指出,尽管整合策略具有普遍适用性,但在实施过程中应考虑机构特点进行个性化调整,以达到最佳效果。未来研究可以进一步探讨该策略在不同不动产登记机构的适用效果,并探索利用现代技术手段来增强策略的实施成效。

关 键 词：不动产管理 人力资源管理 整合策略 案例分析 模型构建 

分 类 号：F299.23[经济管理—国民经济] D630.3[政治法律—政治学]