如何发挥财务BP在全面预算管理中的作用  

作　　者：李帅辰 

机构地区：[1]中国司法大数据研究院有限公司(北京)

出　　处：《理财(经济)》2025年第3期76-78,共3页Money

摘　　要：全面预算管理贯穿企业的规划、协调、控制和评价等各个管理环节,是企业精细化管理的重要体现。财务BP(财务业务伙伴)犹如一座桥梁,有效地连接起财务部门与业务部门,打破信息壁垒,促进双方的深度沟通与协作,它不仅可以为预算编制提供更为精准、贴合业务实际的财务数据和分析预测,还能在预算执行过程中实时监控业务动态,及时发现偏差并提出针对性的调整建议,确保预算与战略目标始终保持一致并得以有效落实。因此,深入探讨如何充分发挥财务BP在全面预算管理中的作用,对于推动企业管理创新、实现可持续发展具有重要意义。

关 键 词：全面预算管理 预算执行过程 业务伙伴 财务数据 财务部门 信息壁垒 战略目标 预算编制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]