价值链视角下A公司资金业务流程再造问题探讨  

作　　者：宋花普 

机构地区：[1]重庆药友制药有限责任公司

出　　处：《中国集体经济》2025年第9期117-120,共4页China Collective Economy

摘　　要：对企业的发展而言,合理的资金规模是其持续发展的关键,需保证在现有的资金规模上,实现最大限度的价值增值。面对日趋激烈的市场环境,企业必须提升自身价值链的整体价值,满足供应链上各方利益需求,才能实现企业价值的有效增值,而资金业务流程再造就是一个很好的思路。文章从价值链视角入手,对A公司现有资金业务流程进行分析,发现目前A公司资金业务流程效率较低、部门之间相互独立,缺少信息交互,因此,需基于价值链对内部资金业务流程进行再造。A公司更适合使用系统化改造方法,从公司战略流程、采购管理流程、渠道拓展流程、市场推广流程、售后服务流程这几个方面进行重新设计,这对于医药公司业务流程再造有一定参考价值。

关 键 词：价值链视角 医药公司 资金业务流程再造 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]