施工企业如何借业财融合重塑预算与资金管理  

作　　者：冯璐 

机构地区：[1]北京城建十六建筑工程有限公司

出　　处：《中国商界》2025年第4期22-24,共3页Business China

摘　　要：市场需求的大幅波动、项目周期的漫长以及资金周转的困难,对施工企业的财务管理能力提出了更为严苛的要求。然而,传统的财务管理模式往往将财务与业务视为两个相对独立的领域,难以有效配合企业的战略与运营需求。在此背景下,业财融合的理念应运而生,成为提高企业管理效率的关键路径。业财融合不仅促进了财务管理与业务运营的深度融合,还通过实时数据共享,强化了预算与资金管理的协同作用,进而提高了企业资源配置的效率。

关 键 词：业财融合 企业资源配置 资金周转 企业管理效率 财务管理 项目周期 关键路径 深度融合 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]