商贸国有企业大宗贸易风险防范研究  

作　　者：刘昊天 潘勇辉 

机构地区：[1]贵州现代物流产业(集团)有限责任公司

出　　处：《商场现代化》2025年第7期95-98,共4页

摘　　要：党的二十大以来,贸易高质量发展成为商贸国有企业的核心价值导向,做有利润的收入、有现金流的利润将取代片面追求规模的粗放式发展。GZWL集团作为贵州省属国企,经历了从行政机关转制成企业,再到获得战略重组的过程,旗下拥有业态、发展阶段均不相同的众多商贸子企业。文章力求将复杂的大宗贸易模式通过关键贸易要素进行解构,展现大宗贸易的复杂组合,结合GZWL集团丰富的商贸案例剖析贸易各环节风险,以商品流通链条为主要线索,指导如何做实真实贸易规避融资性贸易风险,最后提出风险防范建议,为商贸国有企业大宗贸易的高质量发展提供实践性、指导性、现实性参考与借鉴。

关 键 词：大宗贸易 贸易要素 贸易模式 商品流通链条 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]