国有企业“双轨制”管理的研究与探讨  

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作  者:陈小雪 

机构地区:[1]杭州市钱江新城建设管理委员会 [2]杭州市钱江合晟控股发展有限公司

出  处:《商场现代化》2025年第7期129-132,共4页

摘  要:《国有企业“双轨制”管理的研究与探讨》旨在打破传统晋升模式的束缚,构建一个公正、公平、多元的职业发展框架,推动国有企业在变革中实现持续发展,培养出更适应现代企业需求的多元化人才。文章通过对国有企业现有“双轨制”管理现状的深入剖析,揭示了现存的问题与挑战,并提出了一系列构建策略,包括调整内部组织结构、优化人力资源配置、引入差异化激励机制等,以实现管理岗位与专业技术岗位的均衡发展。设计双通道晋升机制,让员工根据个人优势和兴趣选择职业发展路径,从而打破传统晋升模式的单一定制,促进管理与技术人才的协调成长。

关 键 词:国有企业 双轨制管理 理论基础 现状分析 构建策略 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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