中国手机品牌国际传播的文化适应问题探析——基于广告的多案例比较  

作　　者：杨先顺[1] 李冬瑶 

机构地区：[1]暨南大学新闻与传播学院

出　　处：《科技传播》2025年第3期152-157,共6页Public Communication of Science & Technology

基　　金：国家社会科学基金项目“中国科技品牌的国际传播制约因素与能力提升研究”(编号:23BXW051);2022年度教育部“春晖计划”中外合作科研项目“中国科技品牌在英法德的发展:基于所在国重点政策与消费者权力的共同影响”(编号:202200853)成果之一。

摘　　要：依托案例研究法,结合中国手机品牌具体的实践经验,探析如何协调中国科技品牌全球化意愿与文化根源意识,克服在跨文化传播中的文化隔阂。研究结果表明,通过共享文化特质、彰显中国文化独特魅力以及理性面对文化冲突,中国手机品牌能够有效实现与全球话语体系的和谐共融。遵循质性研究的范式构建了中国手机品牌的跨文化适应过程模型,模型在双维度模式下跨文化适应的统筹下进行,从中国手机品牌和异文化消费者两个方面展开,文化差异“整合”策略是中国手机品牌的跨文化适应过程的核心环节,异文化消费者的三个层面反应是中国手机品牌的跨文化适应过程的结果。本研究为中国手机品牌的国际化提供了理论指导和实践参考,也为其他中国企业的全球化战略提供了有益的启示,有助于推动中国科技品牌在全球市场中更好地展现自身价值和魅力。

关 键 词：跨文化传播 文化适应 科技品牌 

分 类 号：G2[文化科学]