工作场所乐趣对员工创新行为的影响机制研究  

作　　者：于海云 成雯婕 

机构地区：[1]江南大学商学院

出　　处：《经营与管理》2025年第3期138-145,共8页Management and Administration

摘　　要：本研究采用问卷调查法,对江苏、上海等省市数家企业的“90后”员工进行调研,收集数据,探究工作场所乐趣对员工创新行为的影响机制。研究表明:工作场所乐趣正向影响创新行为,工作场所正念在其中发挥中介作用,仁慈型领导正向调节工作场所乐趣与员工创新行为的关系,并增强工作场所正念的中介作用。在此基础上,提出企业应针对年轻员工设计充满乐趣的工作场所环境,以激发其创造力和创新潜能,以及根据企业内部的实际情况,注意选用具有仁慈领导风格的管理者等管理建议。

关 键 词：工作场所乐趣 工作场所正念 仁慈型领导 创新行为 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F273.1[经济管理—国民经济]