央企投资项目管理系统的优化策略  

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作  者:张兴安 

机构地区:[1]中铁十二局集团铁路养护工程有限公司

出  处:《大陆桥视野》2025年第2期24-26,共3页

摘  要:央企的业务与投资经营管理背景复杂,项目投资管理难度大、要求高,因此,需要更先进的投资项目管理系统,以支持多层级、多维度、多供应链和价值链的项目投资决策、评价与控制等一系列工作,实现央企庞大投资项目的协同化管理目标。本文首先介绍投资项目管理系统的概念,明确其内涵与功能,并阐述央企投资项目管理系统的主要特点。其次,分析央企作为社会资本方投资项目管理系统的建设、运行状况及存在的问题,以便更准确地把握其运用现状。最后,基于央企社会资本方的角色,提出优化投资项目管理系统的对策建议,为相关央企优化投资决策、提升投资项目管理质量提供有效参考。

关 键 词:中央企业 社会资本 投资项目管理系统 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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