海尔集团财务共享服务中心建设研究  

作　　者：张心怡 杨帆[1] 

机构地区：[1]陕西理工大学

出　　处：《商场现代化》2025年第8期180-182,共3页

摘　　要：在全球经济化和数字化浪潮的推动下,企业的经营环境越发复杂多变,对于财务管理的时效性和准确性要求也更为严格和精细。财务共享中心作为一种先进的财务管理模式,逐渐成为企业优化资源配置、提升管理效率的重要举措,在全球范围内得到了广泛关注和应用。海尔集团作为我国构建财务共享服务中心的先行者,其丰富的管理经验和卓越成果对业界具有重要的借鉴意义。本文聚焦于海尔集团,深入剖析了其构建财务共享服务中心的动因及具体的实施路径,从财务和非财务两个维度评估了该中心的实施效果,最后就现存问题提出了相关优化建议。

关 键 词：财务共享 海尔集团 实施效果 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]