声音  

出　　处：《锻造与冲压》2025年第5期16-16,共1页Forging & Metalforming

摘　　要：在现实中,启用新人和引入人才是最为直接和有效的解决方法,特别是需要允许新的人员大胆地开展流程再造,优化企业行事风格;充分听取和接受新的人员的规划设计,“破框框,立新规”是基本方法。中国锻压协会执行副理事长兼秘书长张金企业文化为企业的创新提供了土壤,北京新光凯乐开放包容的文化氛围促使员工敢于提出新的想法和观点,不用担心因创新失败而受到批评和惩罚,为员工的创新提供了良好的环境。

关 键 词：流程再造 行事风格 规划设计 开放包容 创新失败 文化氛围 中国锻压协会 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.4[经济管理—国民经济]