公立医院项目经费管理问题的对策研究——以A医院为例  

作　　者：苏昂 

机构地区：[1]北京小汤山医院

出　　处：《中国科技投资》2025年第1期71-73,共3页China Venture Capital

摘　　要：在医疗体制改革的背景下,公立医院项目经费管理的水平直接关系到医疗服务的品质与效率,影响着医疗资源的合理配置和公众对医疗服务的认可度。强化项目经费管理,既是遵循政策导向的体现,又是提升医疗服务能力与满足公共需求的必要举措。本文探讨针对A公立医院项目经费管理的实际问题,运用PDCA理论提出改进措施:计划阶段包括设立预算委员会、建立全面预算制度、建立风险评估机制;实施阶段包括业务流程再造、精细化项目管理;检查阶段包括完善内控体系建设、建立绩效评价机制;改进阶段包括完善项目监督问责机制、构建业财融合的信息系统、建立项目激励机制等。

关 键 词：公立医院 项目经费管理 PDCA 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]