加强国有航企海外管理的实践与思考  

Practices and reflections on strengthening overseas management of state-owned airlines

作　　者：王蕾 

机构地区：[1]中国国际航空股份有限公司

出　　处：《民航管理》2025年第2期82-86,共5页CIVIL AVIATION MANAGEMENT

摘　　要：伴随着全球化的发展和“一带一路”倡议的深入推进,越来越多的国有企业参与到国际市场竞争中,“走出去”的步伐不断加快。无论是哪种类型的国有企业,在海外市场开拓与经营已经逐渐成为企业战略发展的重要组成部分。然而,国有企业在海外管理过程中面临诸多复杂问题和严峻挑战,不仅关乎企业的经济效益,更直接影响其国际形象和可持续发展能力。本文提炼国有企业海外管理的特性,结合国有航企代表——中国国际航空股份有限公司(以下简称国航)相关实践,阐述国有航企在开展海外管理过程中面临的问题和挑战,提出应对建议。

关 键 词：国有企业 企业战略发展 国际市场竞争 应对建议 航企 可持续发展能力 一带一路 海外市场开拓 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]