集团公司财务管控体系构建策略探讨  

作　　者：李兵 

机构地区：[1]浙江省国际贸易集团有限公司

出　　处：《审计与理财》2025年第3期43-45,共3页

摘　　要：“大而不强,集而不团”是目前我国绝大多数企业集团的现状。为避免出现“集而不团”的管控局面,集团公司必须强化对子公司管理,而财务管控体系的构建是极其重要的一环。很多集团公司在财务管控体系建设等方面已取得一定成效,但整体财务管控水平仍有待提升。基于此,本文主要围绕事前管理、事中管理、事后管理对集团公司财务管控体系构建策略做了一定探究,旨在为集团公司如何加强子公司财务管控提供参考与借鉴。

关 键 词：集团公司 财务管控 管控体系 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]