高质量发展下汽车企业绿色转型的机理和路径--以比亚迪为例  

作　　者：韩岚岚[1] 王慧敏 

机构地区：[1]山东工商学院会计学院,山东烟台264005

出　　处：《财会月刊》2025年第7期94-100,共7页Finance and Accounting Monthly

基　　金：山东省社会科学规划研究项目“数字化转型赋能山东企业绿色创新的机制及路径研究”(项目编号:23CGLJ27)。

摘　　要：在“双碳”目标以及实现高质量发展的新时代背景下,汽车产业作为我国国民经济支柱产业之一,有高排放、高污染的特点,因此其绿色转型之路显得尤为重要。本文基于嵌入性理论视角,选取新能源汽车制造行业龙头企业比亚迪作为案例研究对象,梳理其在不同时序区间绿色转型的发展历程,深度分析其绿色转型的内在机理和实现路径。研究发现:比亚迪绿色转型经历了探索期、发展期、深化期三个阶段,各个阶段依据不同的驱动因素进行资源整合,形成不同的绿色动态能力和商业模式。在不同驱动因素和嵌入因素影响下,资源编排在各个阶段按照“资源建构—资源捆绑—资源撬动”的渐进式轨迹发展。比亚迪绿色转型结果体现在绿色动态能力“构建—提升—强化”的跃迁和“创新链—产业链—市场链”商业模式的变革上。

关 键 词：高质量发展 绿色转型 资源编排 嵌入性理论 新能源汽车 

分 类 号：F425[经济管理—产业经济]