从能人向领导者转型  

作　　者：艾萨克•萨科里克 Isaac Sacolick

机构地区：[1]美国StarCIO

出　　处：《经理人》2025年第3期62-63,共2页Manager

摘　　要：从个人贡献者成长为领导者,意味着需在已有知识基础上不断适应新环境。向领导者思维转型过程中需要培养新技能、建立信任关系;避免专有技术解决方案,优先解决客户和业务问题;与董事会和高管沟通需简明扼要,避免技术细节;了解谈判桌上的利害关系;走出舒适区、分享外部见解。

关 键 词：技术细节 董事会 思维转型 利害关系 贡献者 建立信任关系 适应新环境 高管 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]