“双层代际人才”的经营策略  

作　　者：何欣 

机构地区：[1]不详

出　　处：《人力资源》2025年第5期28-32,共5页Human Resources

摘　　要：按照代际,我们可以把组织的人才结构分成纵横式的“双层代际人才”:纵向从科技驱动的角度将人才分为高科技人才与技能型人才,前者向上引领科技的进步,后者向下夯实技能的落地;横向从年龄驱动的角度将人才分为“前浪人才”与“后浪人才”,前者以经验、资历相对丰富的“90前”人才为代表,后者以数字时代的原住民95后、00后人才为代表(见第28页图1)。目前可以将35岁作为前浪人才与后浪人才的分界点。

关 键 词：高科技人才 经营策略 科技驱动 代际 分界点 技能型人才 原住民 数字时代 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]