永川区:建立“322”干部考核机制  

作　　者：何刚 寇瑞超 

机构地区：[1]中共重庆市永川区委组织部

出　　处：《当代党员》2025年第1期58-59,共2页

摘　　要：坚持“三个倾斜”,考核激励向承担重大改革任务、完成高质量发展实绩好、获得省部级以上表彰奖励的镇街、部门、园区等改革发展稳定主战场倾斜,以考核定实绩,以实绩论英雄,推动各级领导班子开拓创新、唯实争先。突出“两个体现”,绩效考核体现实干担当、干群公认,注重从敢担当善作为的实职干部、主动参与重点工作专班的改非干部(改任非领导职务干部)中考评“优秀”;结合职责功能定位差异化分组,对领导职数少的单位单设比例、拉通考核,规避论资排辈、平衡照顾等情况,构建干部担当作为良性机制。把牢“两个关口”。

关 键 词：领导职数 绩效考核 良性机制 考核激励 永川区 主动参与 敢担当 论资排辈 

分 类 号：D26[政治法律—政治学]