检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:《消费电子》编辑部
机构地区:[1]不详
出 处:《消费电子》2025年第5期8-10,共3页Consumer Electronics Magazine
摘 要:引言:供应链管理的价值革命在数字经济与实体经济深度融合的今天,供应链已从传统制造业的“后勤支持部门”升级为企业的“商业操作系统”。小米的崛起与转型,正是这一变革的缩影。从2014年因屏幕供应商破产陷入供应链危机,到2025年凭借智能工厂与生态链网络实现汽车SU7 Ultra的爆款突破,小米的供应链管理经历了从轻资产代工到重资产自研、从效率优先到韧性主导的深刻重构。本文将以真实数据与官方信息为基础,结合产业链动态与学术研究框架,深入剖析小米供应链的演化路径、核心策略与未来挑战。
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