财务共享模式下施工企业集团开展财务监察工作探讨  

作　　者：刁红玲 

机构地区：[1]中国铁建电气化局集团北方工程有限公司

出　　处：《中国集体经济》2025年第10期185-188,共4页China Collective Economy

摘　　要：在全球经济深度调整和我国发展进入新常态的大背景下,国内经济困难明显增加,行业竞争压力持续加大,在激烈的市场竞争下,只有加强管理,降本增效,才能确保企业的长久持续发展。财务管理是企业管理的重要一环,财务监察是提高企业财务管理的重要手段。如何更好地开展财务监察工作,实现财务监察职能,提高企业的财务管理水平,是企业应对激烈市场竞争所要解决的重要课题。由于建筑企业项目分散,管理层级多,传统的财务监察管理常常具有滞后性,很难发挥其规范经济行为、防控风险的作用。随着信息化的发展,财务共享服务在施工企业集团广泛使用,改变了财务监察实施的环境,在建立财务共享中心信息平台的基础上,利用系统的可集成性,将财务监察与财务共享中心相互融合,既有利于企业财务管理水平的提高,又有利于财务共享中心的建设完善,对企业健康良性发展具有重要作用。

关 键 词：财务共享 财务监察 企业财务管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]