上市公司ESG大挑战:制度与组织如何落地?  

作　　者：王志刚 

机构地区：[1]不详

出　　处：《董事会》2025年第1期62-67,共6页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：清晰、全面的ESG管理制度,体系化、个性化的ESG管理组织,名副其实的关键人物的引领与推动,是ESG在上市公司制度与组织层面落地的必要条件。这项工作要想在成本可控的前提下收到预期实效,还需要上市公司不断探索自从责任投资和ESG发展理念进入中国,经过20多年的不断传播和实践,ESG体系、社会责任或可持续发展管理越来越深入企业界,也成为越来越多的上市公司的标配。

关 键 词：上市公司 管理制度 可持续发展管理 ESG 关键人物 体系化 落地 组织层面 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]