企业管理的“管”和“理”  

作　　者：余贵学 

机构地区：[1]重庆中渝保安服务有限公司人防部

出　　处：《中国保安》2025年第1期136-136,共1页

摘　　要：作为一名基层管理人员,我将结合日常工作实际,从“管”和“理”两方面谈几点思考。一、管理中的“四管”。一是管好“人”的行为。对人的管理要落实在人的思想和行为上,思想决定行为,思路决定出路。要通过岗位能力素质要求、技能培训、流程化及标准化作业、考核评估、激励与沟通机制等手段,规范员工工作行为,并辅以检查、指导等方式进行监督和约束,强化员工个人工作意识,提高工作标准,善于运用工作管理技巧,才能打造一支政治站位高、管理水平过硬、积极创新、充满战斗力和执行力的管理团队。

关 键 词：基层管理人员 管理团队 人的管理 标准化作业 管理技巧 考核评估 技能培训 流程化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]