国有施工企业数字化转型策略分析--以江西交工集团为例  

作　　者：何旻 

机构地区：[1]江西省交通工程集团有限公司,江西南昌330038

出　　处：《江西交通科技》2025年第1期91-94,共4页JIANGXI TRANSPORTATION SCIENCE & TECHNOLOGY

摘　　要：随着社会经济的高质量发展,数字经济的快速推进,公路施工企业如何通过数字化转型实现高效管理成为行业关注的焦点。文章以江西省交通工程集团有限公司(江西交工集团)的数字化转型为案例,探讨数字化技术在提升企业管理效能、优化资源配置、实现标准化管理中的具体策略。通过岗位标准化和数据价值化的双重路径,总结了公路施工企业在数字化转型过程中可行的解决方案与实施步骤。

关 键 词：公路施工 数字化转型 高效管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]