央企财务全流程风险识别与防控策略  

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作  者:江秀丽 

机构地区:[1]中国石油天然气股份有限公司四川攀枝花销售分公司,四川攀枝花617000

出  处:《中国电子商情》2025年第7期73-75,共3页

摘  要:央企作为国家经济的重要支柱,其财务风险管理对经济稳定与发展至关重要。本文系统分析了央企财务全流程的各个环节,识别了预算超支、资金流动性风险、成本失控和财务报告失真等关键风险点,并探讨了其内外部成因。基于此,提出了完善内部控制制度、提升人员专业素质、优化信息系统、加强外部环境监测和建立风险预警机制等多层次的防控策略。通过中石油和南方电网的案例分析,验证了这些策略的有效性,揭示了实践中需改进的方向。研究表明,系统化的风险识别与防控策略有助于提升央企财务管理水平,保障其健康稳定发展,为国家经济安全提供有力支撑。

关 键 词:央企财务风险 全流程管理 风险识别 防控策略 

分 类 号:F276.1[经济管理—企业管理]

 

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