数字化转型推进企业财务柔性的传导机制与实践路径  

作　　者：张曼丽 

机构地区：[1]南京国电南自电网自动化有限公司,江苏南京210000

出　　处：《知识经济》2025年第12期37-39,共3页Knowledge Economy

摘　　要：随着大数据、区块链等新兴数字技术的全面普及与应用,数字化转型引发的价值创造逻辑重构已经成为产业转型升级的关键,也为企业提升财务柔性注入了新的活力。研究发现,数字化转型主要通过内部管理、公司治理、融资约束三个方面传导企业财务柔性。然而,目前我国企业在这三个方面还不同程度存在问题,表现在数字化基础薄弱、数据治理复杂、忽视信息释放与公关管理等方面。为促进企业在数字经济时代下不断提升财务柔性水平,实现可持续发展,文章提出以下建议:强化数字化基础建设,筑牢财务柔性基石;建设统一数据中心,完善财务柔性体系;重视信息释放及公关管理,做好财务柔性支撑;加强数字化团队建设,夯实财务柔性保障。

关 键 词：数字化转型 财务柔性 传导机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]