大型综合医院财务管理模式创新及其实效性研究  

作　　者：曹航 

机构地区：[1]邓州市人民医院,河南邓州474150

出　　处：《知识经济》2025年第12期192-194,共3页Knowledge Economy

摘　　要：研究采用文献回顾的方法,梳理了大型综合医院在预算管理、成本控制、资产管理及财务信息化建设等方面存在的不足,建议医院通过引入精细化预算管理理念、建立动态预算调整机制、采用全成本精细化管理方法、利用大数据和人工智能技术优化成本核算流程、建立完善的资产管理制度并引入信息化管理系统,以及构建财务管理信息化平台等创新策略,提高医院财务管理的科学性、准确性和效率。同时,从提高财务管理效率、优化资源配置和提升服务质量等维度验证创新策略的实效性。研究结果表明,创新策略不仅简化了财务管理流程、提高了工作效率,还促进了医院资源的合理配置和高效利用,推动了医院服务质量的提升。研究还针对财务管理模式创新中面临的技术、管理和安全等挑战,提出了加强技术研发、培养专业人才、强化组织文化、优化管理流程以及加强数据保护等应对策略,以供医院财务管理的研究和实践参考。

关 键 词：大型综合医院 财务管理 模式创新 财务管理效率 资源配置 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]