建筑企业财务管理制胜的十大着力点  

作　　者：王文丽 倪健 田甜 林政 余天楹 

机构地区：[1]中建八局

出　　处：《中国总会计师》2025年第3期50-54,共5页China Chief Financial Officer

摘　　要：建筑企业的生产经营特点决定了其财务管理区别于一般企业,如何外接完全竞争的市场环境,沉着应战,内讲财务章法,持续优化管理,在统筹政策与大势、机遇与挑战、交易与规则的探索中,持续聚焦财务管理中的热点、重点、难点与关键着力点,是作为中国建筑业的长期专业探索。本文基于中建八局财务管理实践梳理了财务管理制胜的十大着力点,包括:概算预算、结算决算、“两金”管理、涉税管控、供应链金融、精细化理财、契约化与理性、财务数据分析以及共享技术应用。

关 键 词：建筑企业 财务管理 成本控制 “两金”管理 财务共享 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]