优化合同流程管理,助力财务提质增效  

作　　者：徐雨诗 刘世雄 

机构地区：[1]西南医科大学附属医院 [2]西南医科大学

出　　处：《中国总会计师》2025年第3期140-141,共2页China Chief Financial Officer

摘　　要：本文以全面预算为起点,以业财融合为抓手,以内部控制为杠杆,深入剖析原始线下合同存在的问题。为解决该问题,A医院上线“合同全流程信息化管理”系统,围绕合同签订、审批、履行、收付款、变更、终止等业务流程,联通预算、采购、收支、资产等业务,实现合同全流程精细化管理,助力财务提质增效。系统运行后,大大缩短合同签订时间,实现预算控制合同签订,合同标的控制资产入出库,合同金额控制支付金额,合同业务账务核算自动化,深度实施业财融合,提高了财务工作效率。

关 键 词：合同全生命周期管理 信息化 业财融合 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]