业财融合视角下国有企业财务管理转型路径分析  

作　　者：崔茜 

机构地区：[1]河南省资源环境调查二院有限公司,河南洛阳471000

出　　处：《首席财务官》2025年第3期78-80,共3页CFO World

摘　　要：在国有企业管理实践中,业财融合打破了财务与业务之间的“壁垒”,实现业务流程、数据、决策支持系统的一体化,助力提升企业运营效率、降低成本、增强风险管理能力,最终实现企业价值最大化。业财融合的推广,拓宽了财务管理边界,促使财务人员从“后台”走向“前台”,逐渐渗透到企业运营的各个环节。文章基于业财融合背景,阐述业财融合的概念,探讨企业基于业财融合重构财务管理模式的意义,提出国有企业如何在业财融合背景下改革财务管理,旨在优化企业财务管理体系,推动业务与财务深度融合。

关 键 词：业财融合 一体化平台 国有企业 财务管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]