基于财务共享模式的国有建筑企业内部控制要点研究  

作　　者：谢璇 

机构地区：[1]广东省源天工程有限公司,广东广州511340

出　　处：《首席财务官》2025年第3期84-86,共3页CFO World

摘　　要：在经济一体化与数字经济快速发展的时代下,财务共享模式已成为国有建筑企业转型升级的关键路径与核心战略。面对日益繁多且复杂的工程项目与经营业务,传统单一的财务管理模式已难以支撑国有建筑企业持续发展的需求。通过实施财务共享模式,国有建筑企业能够整合并优化内部财务资源,实现资金的高效调度、精准监控及可持续发展。基于此,本文以财务共享模式为切入点,分析了基于财务共享模式的企业内部控制意义,总结了企业内部控制存在的问题,并提出相应的解决策略,旨在完善企业组织架构与业务流程,并加大人才培养及技术投入力度,以确保与财务共享模式的高效对接。

关 键 词：财务共享 共享模式 企业财务 内部控制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]