物流企业全面预算管理体系的优化路径  

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作  者:郭菲菲 

机构地区:[1]中国邮政速递物流股份有限公司山东省分公司

出  处:《管理学家》2025年第7期63-65,共3页Master Management

摘  要:全面预算管理是现代化企业发展的必要手段之一,是实现精益化管理、促进业财融合的可靠路径。无预算、预算实施效果差都会影响企业内部资源的科学分配及战略目标的实现,因此,各企业经营者越来越重视全面预算落实情况。我国邮政企业从20世纪90年代起实施改革,至21世纪初完成转型,与其他私有制企业共同竞争。邮政物流企业要想在市场竞争中脱颖而出,必须深入了解全面预算管理模式并合理应用,以便助力企业提升经营管理水平,增强抗风险能力。基于此,文章主要分析物流企业在全面预算管理中存在的问题,并提出解决措施和建议,以供参考。

关 键 词:全面预算管理 物流 路径 

分 类 号:F275[经济管理—企业管理]

 

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