基于价值链管理的企业财务分析  

作　　者：陈燕华 

机构地区：[1]常州昌隆机床制造有限公司

出　　处：《中国商界》2025年第5期78-79,共2页Business China

摘　　要：当前,市场环境复杂性的日益增加使得各大企业面临着激烈的市场竞争。在此情形下,如何采取有效措施规避财务风险对企业而言显得十分重要。作为一种创新的管理理念,价值链管理正借助自身较高的适应性和先进性在企业管理的各层面逐步渗透,从而在助力企业整体竞争力提升的背景下实现价值最大化。价值链管理概述价值链管理指的是在由原材料采购、加工制造到最终产品交付的流程里,所有能够增加价值的环节所组成的一系列活动。其核心目标是通过制定满足企业和客户需求的价值链战略,推动各个环节的紧密协作与有效整合,从而提升整体效能,并确保各成员在价值创造中发挥最大作用,以增强企业的综合竞争力和市场响应能力。

关 键 词：企业财务分析 价值链管理 市场竞争 价值最大化 原材料采购 加工制造 最终产品交付 价值创造 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]