精益成本管理在制造企业中的应用策略研究  

作　　者：郭丽娜 

机构地区：[1]洛阳永动精密机械有限公司,洛阳471000

出　　处：《活力》2025年第5期37-39,共3页Vitality

摘　　要：对于制造企业而言,加强成本管理能够使企业在当前经济环境中稳定发展。因此,许多制造企业将成本管理作为管理目标,并将其落实到日常的经营管理中。但是,部分制造企业在推进精益成本管理过程中存在一些问题,如成本管理观念不足、采购环节成本管理存在缺陷、生产环节成本管理较为粗放、销售环节成本核算不够细致、成本管理绩效考核体系缺失,导致企业无法顺利落实此项工作。为帮助制造企业改变当前的管理困境,文章针对问题提出了解决措施。

关 键 词：精益成本管理 制造企业 应用策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理] F275.3[经济管理—国民经济]