集团财务公司在预算管理领域的管理会计实践  

作　　者：刘欣 

机构地区：[1]中核财务有限责任公司,北京100089

出　　处：《产业创新研究》2025年第5期136-138,共3页Industrial Innovation

摘　　要：面对复杂多变的国内外环境与多重风险挑战,企业亟须强化管理会计实践,持续提升运营管理效能。财务公司作为集团金融体系的核心组成部分,在统筹资金管理、提升资金效益、深化产融协同等方面发挥关键作用。虽具有独特的运营属性,但其业务开展仍遵循金融市场规律,受宏观经济波动影响显著。全面预算管理作为现代企业战略管控的核心工具,对增强财务公司竞争优势、优化金融服务能力、完善风控体系具有重要价值。引入管理会计视角,可突破传统核算框架局限,推进预算管理科学化、精细化转型。本文立足集团财务公司实践,系统阐述管理会计与全面预算的融合路径,为企业构建业财融合管理体系提供可参考的实施框架。

关 键 词：财务公司 全面预算管理 管理会计 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]