战略并购下的财务整合策略与效果分析--以美的集团跨国并购东芝家电为例  

Analysis of the Financial Integration Strategy and Effect under Strategic Mergers and Acquisitions:A Case Study of Midea Group’s Cross-border Acquisition of Toshiba Home Appliances

作　　者：王志强 WANG Zhiqiang

机构地区：[1]河北省交通规划设计研究院有限公司,河北石家庄050000

出　　处：《全国流通经济》2025年第5期144-147,共4页China Circulation Economy

摘　　要：战略并购是企业参与市场竞争和促进自身经营实力增长的重要手段,旨在通过资源整合来放大协同效应,从而促进企业价值最大化目标的实现。在企业战略并购过程中,涉及并购企业双方业务、资产、流程和财务的整合与重组,高质量的财务整合能够切实有效保障战略并购的效果。本文对战略并购下企业财务整合的重要性进行探究,并且以美的集团跨国并购东芝家电为例,探究了美的集团战略并购东芝家电的财务整合举措及战略并购效果,总结经验,提出了战略并购下财务整合的有效策略。

关 键 词：战略并购 财务整合 整合效果 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]