防伪印刷企业六西格玛管理的核心方法  

作　　者：臧传军 

机构地区：[1]上海安全印务有限公司

出　　处：《中国印刷》2025年第2期52-58,共7页China Print

摘　　要：目前,国内印刷企业推进六西格玛项目的总体需求有几个方面:通过六西格玛项目的实施,在较短的时间改善企业在质量、成本和交期等方面面临的问题,达到短期的财务目标;通过实施六西格玛项目以及开展系统全面的培训,迅速提高员工运用六西格玛的能力,培养重点人才,梳理核心业务流程;通过六西格玛项目的持续实施将六西格玛管理方法习惯化。

关 键 词：成本控制 质量改善 六西格玛管理 防伪印刷企业 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F273[经济管理—国民经济]