真出海的三维战略  

作　　者：林雪萍 

机构地区：[1]不详

出　　处：《企业家》2025年第3期63-65,共3页ENTERPRISER

摘　　要：真正意义的企业出海,并非仅仅是产品出口的自然延续,而是公司基因在海外的再次扩张。中国制造产能在全球版图上的迁移,成为当下的焦点。在广阔的地理疆土上,大量新兴工厂开始出现,它们大部分与中国工厂建立了一种映射关系。中国企业以何种形态、何种速度去填充这样的膨胀空间,将是未来5~10年的关键话题。中国企业大出海,其实是一个改变性质的过程:从一个本土化公司成为一个足迹遍布世界、适应当地文化的全球化企业。这种变化已经开始:美的集团海外收入占比达42%,生产基地数量正在超过国内;2024年泡泡玛特的海外业务收入占比达45%;盛屯矿业用了7年时间将海外收入占比提升到60%;联想集团的海外收入占比约75%;经营在线PDF(便携文件格式)阅读的深圳万兴海外收入占比已超过90%。

关 键 词：本土化公司 企业基因 全球化企业 三维战略 中国制造 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]