培养下属 精力是稀缺品  

作　　者：唐超 付常青(图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国医院院长》2025年第7期91-91,共1页China Hospital CEO

摘　　要：一些很热心的管理者,他们不厌其烦地教导下属,花费大量时间与下属谈心,却收效甚微。调研发现,他们投入大量心力进行的培养,在下属眼里不过是常规操作,甚至觉得上级管得太细。如果管理者想投入精力培养下属,可以明确地告知对方,这是在帮助他们成长,而且这些时间是从工作中挤出来的,这是有限的资源,是需要争取的,并不是每个人都可以获得的。

关 键 词：资源 下属 调研 稀缺 成长 管理者 培养 帮助 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]