数字化转型背景下BW公司精益财务管理体系研究  

作　　者：舒文恬 

机构地区：[1]宁波博威合金材料股份有限公司

出　　处：《会计师》2025年第3期25-27,共3页Accountant

摘　　要：在传统工业制造企业转型升级道路上,数字化和精益管理被广泛应用,二者融合对企业降本增效意义深远。BW公司作为产业内的龙头企业,数字化改革成果颇丰,基于数字化的精益财务管理贯彻了整个改革过程,服务效率低、过程与价值链脱钩、业财融合度低等突出问题得到有效解决。因此,以目标管理、精益数字化和价值链成本等管理思想作为支撑,研究了BW公司精益数字化财务管理体系的构建思路和建设路径。

关 键 词：精益管理 财务管理 数字化转型 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]