国有建筑企业成本管控策略探析  

作　　者：冯娟 

机构地区：[1]咸阳市市政建设集团有限公司,陕西咸阳712000

出　　处：《南北桥》2025年第2期109-111,共3页South norfh bridge

摘　　要：在市场竞争白热化的当下,国有建筑企业成本管控的成效,直接关乎其兴衰。本文聚焦国有建筑企业成本管控,全面梳理现状,深挖现存问题,如管控流程不精细、监督机制有漏洞、忽视成本效益平衡等。针对这些,提出优化管控流程,借助信息化手段细化各环节成本把控;完善监督体系,强化内部审计与外部监督;树立成本效益观念,权衡短期成本与长期收益等策略,助力国有建筑企业降本增效,提升综合实力,在激烈的市场竞争中稳健前行。

关 键 词：国有建筑 经营成本 财务管理 控制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]