精细化管理背景下国企人力资源管理的优化路径探讨  

作　　者：邱磊 

机构地区：[1]中铁二十四局集团有限公司轨道交通分公司,上海200071

出　　处：《企业改革与管理》2025年第5期64-66,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：精细化管理是新时代提升国有企业核心竞争力、推动企业高质量发展的关键举措。然而,当前国企人力资源管理与精细化管理的要求还存在着较大差距。基于此,本文从精细化管理的背景出发,分析了国企人力资源管理的短板,如管理机制僵化、人岗不匹配、考核激励不足等,并提出了精细化人岗匹配、精细化考评评价、精细化进退、精细化管理认知等优化路径,以提升国有企业人力资源管理的精细化水平,助力企业的高质量发展。

关 键 词：人力资源 精细化管理 国有企业 优化路径 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]