中小制造业企业学习型组织建设路径——以Y公司为例  

作　　者：赵惠君 

机构地区：[1]山东小鸭控股集团有限公司,济南250000

出　　处：《中小企业管理与科技》2025年第2期103-105,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：在当前知识经济时代,加快构建学习型组织,盘活人力资本,培育新质生产力成为了时代课题和现实之需。但处于产业链初始段、技术含量低、产品附加值低、只能以低廉的价格获得竞争优势的中小制造业企业整体职工队伍年龄结构偏大,职称、技能、学历层次偏低,高层次人才匮乏,人才结构失衡,严重阻碍了企业的新质生产力的发展,亟需通过学习型组织建设,优化人才队伍。论文以Y公司作为研究对象,从激发组织的持续学习能力,赋能员工与企业发展的角度出发,依托“组织学习鱼”模型探讨中小制造业企业学习型组织建设路径,期望能为同类企业提供借鉴。

关 键 词：学习型组织 中小制造业企业 学习能力 “组织学习鱼” 

分 类 号：F276.3[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]