云南白药混合所有制改革路径及效果研究  

作　　者：邵西康 

机构地区：[1]安徽财贸职业学院

出　　处：《商场现代化》2025年第10期111-114,共4页

基　　金：2024年度青年学人成长计划专项课题;2023年度安徽省科研编制计划项目:“合格境外投资者对企业ESG的影响:机制与路径”(项目编号:2023AH052059);2023年度安徽省科研编制计划项目:“国有企业分类改革下高管薪酬管制净效应研究”(项目号2023AH052060)。

摘　　要：随着市场经济的快速发展,混合所有制经济成为国企进行深层次改革的重要方式。混和所有制改革施行以来,虽然改革产生的效果有目共睹,但是依然有很多难题亟待解决。本文主要分析了云南白药混改的起因、经过和效果。云南白药通过引入多个战略投资者和吸收合并控股母公司实现上市两阶段混合所有制改革,充分让原本国有控股的企业与民营资本有机结合,让云南白药治理结构得到优化、财务绩效开始提升以及企业价值实现增加。

关 键 词：混合所有制改革 战略投资者 财务绩效 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]