电网企业低压营配业务组织模式的评价体系构建及应用  

作　　者：孙小燕 叶智群 郭虎 孙颖 郭成 

机构地区：[1]国网上海市电力公司嘉定供电公司,上海201800

出　　处：《大众标准化》2025年第8期106-108,共3页Popular Standardization

摘　　要：文章围绕“绩效”与“成长”并重的指导思想,梳理关键业绩指标、队伍能力、创新成效、综合评价、安全工作考核等在内的考核要素,探索构建定量的低压营配业务组织模式的评价体系,统一供电服务中心关键业绩指标,建立统一的业绩考核体系,定期开展监控评价,充分发挥供电服务中心战略实施载体、价值创造单元的重要作用,引导供电服务中心提升客户服务水平、设备供电可靠性与公司经营效率,促进电网和企业高质量发展。

关 键 词：电网企业 低压营配业务 组织绩效评价 关键业绩指标 绩效监控 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]