国有施工企业如何有效实施目标管理  

作　　者：王智 

机构地区：[1]中铁六局集团有限公司,山西太原030013

出　　处：《经济师》2025年第4期273-274,共2页

摘　　要：国有施工企业实施目标管理需切实找出主要矛盾的主要方面,将问题简化、将责任压实、将措施激活,形成“纵向层层传递、横向形成合力”的管理格局。总的来说,目标管理核心要义包含两个方面:一是整个目标管理最核心做的工作就是“抓关键”,以期达到举一纲而万目张的目的;二是整个目标管理最核心解决的问题就是“压责任”,通过目标管理解决安排工作责任不清、落实工作半途而废、结果好坏不好衡量、履责不力无法追究的问题。

关 键 词：目标管理 抓关键 压责任 主要矛盾 辩证统一 有效实施 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]