建筑施工企业成本精细化管理  

作　　者：马全乐 

机构地区：[1]中铁十八局集团第四工程有限公司

出　　处：《上海企业》2025年第3期72-74,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：在市场经济条件下,建筑施工企业间的竞争进入白热化阶段,传统的成本管理模式已经无法满足市场需求。因此,建筑施工企业需要对成本进行精细化管理,以提高经济效益,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。基于此,本文对建筑施工企业成本精细化管理进行了研究,旨在为建筑施工企业做好成本管理工作提供借鉴。一、建筑施工企业成本精细化管理的基本原则(一)全过程管理原则建筑施工企业成本精细化管理的基本原则之一是全过程管理,其包括事前管理、事中管理、事后管理三个部分。

关 键 词：全过程管理 成本精细化管理 建筑施工企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]