数字化转型背景下大型国企财务共享服务中心建设研究——以T企业为例  

作　　者：张亚欣 

机构地区：[1]南京审计大学

出　　处：《上海企业》2025年第3期229-231,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：随着市场竞争日益激烈,为了提升市场竞争力,大型国企纷纷通过扩大经营规模、设立分支机构等方式实现业务拓展。然而,这一过程中也暴露出诸多财务管理问题,如业务会计核算复杂化、各独立财务部门间形成“信息孤岛”、财务管理难度加大以及财务风险显著增加等。因此,越来越多的大型国企开始探索新的财务管理模式。例如,部分大型国企紧跟科技发展步伐,应用大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网及区块链等技术建立财务共享服务中心,以实现财务管理的数字化和智能化转型。基于此,本文以T企业为例,探讨了数字化转型背景下大型国企财务共享服务中心建设实践,旨在推动我国国企高质量发展。

关 键 词：大数据 T企业 财务共享服务中心 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]